Пет начина Европа може да повиши растежа - Бързо

Писателят е основен икономист на групата в BNP Paribas

Компасът е потребен за дълга разходка в непознати гори. По -малко, в случай че попаднете на мечка и би трябвало да се затичате за живота си. И по този начин е с по този начин наречения компас на Европейската комисия. Това е потребно следене на миналогодишните отчети на Letta и Draghi, само че е незадоволително да се оправим с радикално променения геополитически подтекст, в който в този момент Европейски Съюз се оказва. Европа незабавно се нуждае от проявление на мощ, както военни, по този начин и стопански.

Окуражително, европейските водачи алармираха на срещата на върха на сигурността на 6 март, че те схващат това, не на последно място, като включват премиера на Обединеното кралство сър Киир Стармер в своите разисквания. Междувременно фискалният миг „ каквото и да е належащо “ е осезателен знак, че хората са подготвени да се изместват. Но оттатък това има скъпи няколко хрумвания за повишение на растежа бързо и непрекъснато - както е от значително значение, в случай че общественият дълг би трябвало да остане резистентен, макар по -високите дефицити и възходящите лихви. Ето ето пет неща, които европейските ръководители на държавното управление би трябвало да решат да създадат, когато се срещнат в Брюксел на 20 март. Европейски Съюз е най-големият си търговски партньор-дотолкова, че ще отнеме единствено 2,4 % нарастване на вътрешно-ЕС търговията, с цел да компенсира 20 % спад на износа за Съединени американски щати. Както означи Марио Драги, някогашен президент на Европейската централна банка, означи безбройните разлики във вътрешните правила и процентите на Данък добавена стойност в страните -членки способстват за еквивалента на вътрешните цени от 45 на 100 за артикули и 110 на 100 от услугите.

Лидерите на Европейски Съюз би трябвало да решат да дават, в границите на шест месеца, взаимно признание на разпоредбите на други страни -членки за множеството търгувани артикули и услуги. Освен това, те би трябвало да помолят Комисията да усили т. Нар. Едно гише от магазини (в момента е на 10 000 евро годишни продажби) за събиране и отчитане на Данък добавена стойност и акцизи за вътрешно-ЕС търговията. Според Европейската капиталова банка 60 на 100 от експортьорите цитират регулаторните несъответствия като преграда пред разширението.

Вторият приоритет е да се усили търговията с Обединеното кралство. Комисията е натоварена с завършването на нови съглашения за свободна търговия с други страни. Въпреки че те са добре пристигнали, най -бързият метод за увеличение на търговията би бил премахването на търканията с Обединеното кралство, най -близкият му търговски сътрудник. Един от методите да извършите това е да се реципрочно реципрочно прагът „ de minimis “ за събирането на мита и Данък добавена стойност за тържищата на ЕС-ОС (в момента единствено 150 евро).

Трето, Европейски Съюз би трябвало да се контролира за напредък. Извеждането на листа от книгата на канцлера на Обединеното кралство Рейчъл Рийвс, Комисията и всички Европейски Съюз и националните регулатори би трябвало да бъдат помолени да преразгледат мандатите си, като се направи напредък и конкурентоспособност част от техните цели.

Четвъртото нещо е стимулиращо спестяванията и капиталовия съюз. През десетилетието, откакто концепцията за съюза на финансовите пазари беше за първи път, разликата сред думи и дейности надали се стесни. Необходими са верни тласъци. От страна на спестяванията, мощен ход би бил да се сътвори спестовна сметка за вложения в Европейски Съюз, която да даде на семействата в целия блок достъп до всички финансови артикули, налични във всяка страна -членка. При вложенията е време да се провиснал прекомерно консервативните пруденциални ограничавания за секюритизацията, по -специално финансови доплащания както на емитентите, по този начин и на вложителите. В момента те вършат неикономичен и за двамата. В резултат на това единствено 1,9 на 100 от неизплатените заеми в Европейски Съюз се трансформират в секюритизирани транспортни средства, в съпоставяне със 7 на 100 в Съединени американски щати. Доклад от 2024 година, воден от Кристиан Нойер, някогашен губернатор на Банк де Франс, насочва съответни рекомендации за смяна на това. Ръководителите на Европейски Съюз би трябвало да помолят Комисията да ги наблюдава.

Окончателният приоритет е да се намерят нови способи за финансиране на разноските за защита. Германия, Обединеното кралство и Франция към този момент споделиха, че имат намерение да усилят разноските за защита. Но последната двойка е лимитирана от техните фискални обстановки, както и идващите най -големи две стопански системи в Европейски Съюз - Италия и Испания.

Ще би трябвало да бъдат мобилизирани няколко канала, дружно с банки, частни спестявания и публично-частни партньорства. Амбициозно решение би било многостранна банка за превъоръжаване, основана на „ коалиция на предпочитание “ на Европейски Съюз и отвън Европейски Съюз, с задоволително заплатен капитал, с цел да се подсигурява, че банката може да издава дълг по рейтинг на AAA. Това би помогнало за увеличение на разноските за защита по -бързо и с по -малък напън върху доходността на облигациите на националните държавни управления. Банката на превъоръжаването може също по този начин да координира напъните за възлагане на публични поръчки, тъй че оборудването, получено от европейските (включително Обединеното кралство), да може да бъде създадено бързо в мащаб и на по-ниска цена на данъкоплатците.

Така европейските водачи би трябвало да придържат компаса към този момент. Време е те да подхващат дейности, които дават бързи и трайни резултати.